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氣付きが
次の氣付きを生み出しますd(´∀`〇)
そうして人は、
新しい価値を身につけて
成長していくんですよね☆彡
本日も
素敵な氣付き満載の
賢者さんの叡智を
お届けしていきますd(-_^)good!!
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【 叡智10000 】を
備える世界へ行こう\( ˆoˆ )/
あなたのあらゆるものが
良くなり続けて
5段先のご縁さんにまで
リレーされるように
繁栄し続ける人生のために
✩ ⋆ ✩ ⋆ ✩ ⋆ ✩ ⋆ ✩
本日の叡智です
✩ ⋆ ✩ ⋆ ✩ ⋆ ✩ ⋆ ✩
⚪ 3611 ⚪
稲盛和夫
集団を構成する
個々の人々の志向が一致していないと
力が分散してしまい
大きな力を発揮し続けることができないからです。
そのため
常に集団のベクトルを
そろえておく必要があるのです。
⚪ 3612 ⚪
井深大
わが社には組織はない。
今日の組織は明日の組織ではなく
明日の組織は明後日はどうなるか分からない。
だから組織作りといえば
毎日が組織作りである。
いや毎日、会社そのものを作っている。
⚪ 3613 ⚪
周瑜
いつの時代になるうが
かならず人の中には人がいるものです。
ただ、それを見出す人のほうがいません。
また、それを用うる組織が悪くて
有能もみな無能にしてしまうことが多い。
⚪ 3614 ⚪
ジーコ
人の作る組織にとって
言われたことしか実行しない部下は
役に立たないどころか、組織の命取りになる。
こういうタイプの人間が
増えれば増えるほど
その組織は
発展していく力を失っていく。
⚪ 3615 ⚪
ベバリッジ
凡人に
非凡な業績を上げさせるのが組線である。
⚪ 3616 ⚪
ドラッカー
仕事が好きで
かつ楽観的であれば
それだけで組織の空気は違ってくる。
⚪ 3617 ⚪
ドラッカー
組機に
社会・経済・コミュニティ
一人ひとりのための成果をあげさせることが
マネジメントの役割である。
⚪ 3618 ⚪
ドラッカー
(企業において)
圧倒的に多くの人たちが
下に向けて焦点を合わせる。
成果ではなく努力に焦点を合わせる。
組織や上司がやるべきことや
自らが持つべき権限を気にする。
その結果、成果をあげられないでいる。
⚪ 3619 ⚪
ドラッカー
知識労働者は
働く組織があるからこそ働くことができる。
彼らは従属的な地位にある。
しかし同時に、生産手段としての知識を有する。
⚪ 3620 ⚪
ドラッカー
知識労働者は
雇い主である組織より長生きする。
⚪ 3621 ⚪
組織の中に
仲良しクラブができると
没落する。
⚪ 3622 ⚪
マイルス・デイヴィス
グループを作る場合は
(いろいろな人間を)混ぜないと駄目だ。
持ち味ってもんが違うからな。
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⚪ 過去 ⚪だから良かった
🔵 現在 🔵だから有難い
🌕 未来 🌕だから良くなる
🍀 全てに感謝 🍀
すべてはうまくいっています!
大切にしている言霊さん達です♬。.
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