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氣付きが
次の氣付きを生み出しますd(´∀`〇)

そうして人は、
新しい価値を身につけて
成長していくんですよね☆彡

本日も

素敵な氣付き満載の
賢者さんの叡智を
お届けしていきますd(-_^)good!!

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【 叡智10000 】を

備える世界へ行こう\( ˆoˆ )/

あなたのあらゆるものが
良くなり続けて

5段先のご縁さんにまで
リレーされるように

繁栄し続ける人生のために

 

✩ ⋆ ✩ ⋆ ✩ ⋆ ✩ ⋆ ✩
本日の叡智です
✩ ⋆ ✩ ⋆ ✩ ⋆ ✩ ⋆ ✩

 

 

⚪ 3611 ⚪
稲盛和夫

集団を構成する
個々の人々の志向が一致していないと

力が分散してしまい
大きな力を発揮し続けることができないからです。

そのため

常に集団のベクトルを
そろえておく必要があるのです。

 

 

⚪ 3612 ⚪
井深大

わが社には組織はない。

今日の組織は明日の組織ではなく
明日の組織は明後日はどうなるか分からない。

だから組織作りといえば
毎日が組織作りである。

いや毎日、会社そのものを作っている。

 

 

⚪ 3613 ⚪
周瑜

いつの時代になるうが
かならず人の中には人がいるものです。

ただ、それを見出す人のほうがいません。

また、それを用うる組織が悪くて
有能もみな無能にしてしまうことが多い。

 

 

⚪ 3614 ⚪
ジーコ

人の作る組織にとって

言われたことしか実行しない部下は
役に立たないどころか、組織の命取りになる。

こういうタイプの人間が
増えれば増えるほど

その組織は
発展していく力を失っていく。

 

 

⚪ 3615 ⚪
ベバリッジ

凡人に
非凡な業績を上げさせるのが組線である。

 

 

⚪ 3616 ⚪
ドラッカー

仕事が好きで

かつ楽観的であれば

それだけで組織の空気は違ってくる。

 

 

⚪ 3617 ⚪
ドラッカー

組機に

社会・経済・コミュニティ

一人ひとりのための成果をあげさせることが

マネジメントの役割である。

 

 

⚪ 3618 ⚪
ドラッカー

(企業において)

圧倒的に多くの人たちが
下に向けて焦点を合わせる。

成果ではなく努力に焦点を合わせる。

組織や上司がやるべきことや
自らが持つべき権限を気にする。

その結果、成果をあげられないでいる。

 

 

⚪ 3619 ⚪
ドラッカー

知識労働者は
働く組織があるからこそ働くことができる。

彼らは従属的な地位にある。

しかし同時に、生産手段としての知識を有する。

 

 

⚪ 3620 ⚪
ドラッカー

知識労働者は

雇い主である組織より長生きする。

 

 

⚪ 3621 ⚪
組織の中に

仲良しクラブができると

没落する。

 

 

⚪ 3622 ⚪
マイルス・デイヴィス

グループを作る場合は

(いろいろな人間を)混ぜないと駄目だ。

持ち味ってもんが違うからな。

 

 

□□□□□□□□□□

 

 

⚪ 過去 ⚪だから良かった
🔵 現在 🔵だから有難い
🌕 未来 🌕だから良くなる

🍀 全てに感謝 🍀

すべてはうまくいっています!

大切にしている言霊さん達です♬。.

*☆•*¨*•.•*¨*•☆*