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氣付きが
次の氣付きを生み出しますｄ(´∀`〇)
そうして人は、
新しい価値を身につけて
成長していくんですよね☆彡
本日も
素敵な氣付き満載の
賢者さんの叡智を
お届けしていきますd(-_^)good!!
共に
【 叡智１００００ 】を
備える世界へ行こう\( ˆoˆ )/
あなたのあらゆるものが
良くなり続けて
5段先のご縁さんにまで
リレーされるように
繁栄し続ける人生のために
✩ ⋆ ✩ ⋆ ✩ ⋆ ✩ ⋆ ✩
本日の叡智です
✩ ⋆ ✩ ⋆ ✩ ⋆ ✩ ⋆ ✩
⚪ ３４３８ ⚪
柳井正
規模だけを大きくしても
何もしなければ大企業病になっていく。
会社が潰れるのは
困窮した時ではなく
社員が「うちの会社は大丈夫」と
安心しきった時です。
⚪ ３４３９ ⚪
神田昌典
企業のなかに神話をつくり
文化を伝承させたいなら
会社の記念日をはじめとした
節目の日のカレンダーをつくるといい。
⚪ ３４４０ ⚪
ナポレオン・ヒル
敬意を持ってライバルに接すれば
たいていの人は同じように応えてくれます。
結果として業界全体が安定し
生産力があって
利益をうむ業界となるのです。
⚪ ３４４１ ⚪
神田昌典
使命が明確でない会社の社員は
発想が湧かない。
⚪ ３４４２ ⚪
盛田昭夫
誤解を恐れずに言うと
私は生意気な人が欲しい。
ソニーというのは
生意気な人の個性を殺さない会社です。
⚪ ３４４３ ⚪
松下幸之助
やる気と競争が能率を上げる。
そして
優秀な人の真似をすると
さらに効率が良くなる。
⚪ ３４４４ ⚪
松下幸之助
やる気と競争が能率を上げる。
そして優秀な人の真似をするとさらに効率が良くなる。
⚪ ３４４５ ⚪
ビーター・ドラッカー
目指すべきは
組織に働く全員を
責任ある存在にすることである。
問うべきは
「いかなる資格があるか」ではない。
「いかなる責任があるか」である。
全員を「ボス」にすることではない。
全員を「貴献者」にすることである。
⚪ ３４４６ ⚪
J・K・ローリング
その人がどんな人かを知りたい時
その人と同等ではなく
下の人をどう扱うかを見ればいい。
⚪ ３４４７ ⚪
オスカー・ワイルド
自分になりなさい。
他の人はすでに他の人がなっているのだから。
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⚪ 過去 ⚪だから良かった
🔵 現在 🔵だから有難い
🌕 未来 🌕だから良くなる
🍀 全てに感謝 🍀
すべてはうまくいっています！
大切にしている言霊さん達です♬｡.
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