最後の10000叡智まで

一つひとつを

積み重ねていきましょう٩(๑^o^๑)۶

 

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9200叡智の

【 叡智プロフェッショナル 】

達成
おめでとうございます!!!

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10000叡智で
【 叡智○○○○ 】を授与します!

 

あなたの全てが繁栄し続けて

あなたの大切な人にも
その大切な人にも
その大切な人にも

リレーされていきますね☆彡

 

✩ ⋆ ✩ ⋆ ✩ ⋆ ✩ ⋆ ✩
本日の叡智です
✩ ⋆ ✩ ⋆ ✩ ⋆ ✩ ⋆ ✩

 

 

⚪ 9253 ⚪
樋口武男

人を育てるには

厳しさと同時に

なぜ厳しくしているのか

自分の考え方も
しっかり伝えて浸透させなければならない。

 

 

 

⚪ 9254 ⚪
山海嘉之

クリエイターというのは

生まれにくくて、育ちにくくて、壊れやすい。

彼らを育てるには

いじらず、かき回さず、じっくりと見守ることですね。

 

 

 

⚪ 9255 ⚪
天坊昭彦

人材育成で重要なことは

いかに良いチャンスを後輩に与えるか。

簡単な仕事では成長しませんから

育成の度合いを見ながら、難しい仕事をあえて任せます。

 

 

 

⚪ 9256 ⚪
坂東眞理子

いい人材を育てるには

3つの「き」が必要。

まず「期待する」。
それから「機会を与える」。
そして「鍛える」。

人というのは

期待されて、機会を与えられて、鍛えられることで育っていく。

 

 

 

⚪ 9257 ⚪
大嶋啓介

やっぱり習慣が心を育てていく。

習慣こそが
人材育成そのものだと思いましたし

習慣イコール人生なんだと

再確認しています。

 

 

 

⚪ 9258 ⚪
宮城治男

多くのインターンシップにみられるように

人材育成だけを目的とすると
つくられた研修になりがちで、教育効果が低い。

やはり

ビジネスにおけるイノベーションをめざし
起業家精神を身につけられるような環境で
仕事をさせることが必要です。

そのため
ベンチャー企業に学生を派遣して
トップに近いポジションで仕事をさせるとか

大企業に派遣するなら
社内ベンチャーや新規事業の立ち上げに
かかわらせるようにしています。

 

 

 

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⚪ 過去 ⚪だから良かった
🔵 現在 🔵だから有難い
🌕 未来 🌕だから良くなる

🍀 全てに感謝 🍀

すべてはうまくいっています!

大切にしている言霊さん達です♬。.

 

 

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