ご訪問頂き
ありがとうございます♪
氣付きが
次の氣付きを生み出しますd(´∀`〇)
そうして人は、
新しい価値を身につけて
成長していくんですよね☆彡
本日も
素敵な氣付き満載の
賢者さんの叡智を
お届けしていきますd(-_^)good!!
⚪ 2891 ⚪
出井伸之
「裏番組」や趣味を持つ人は
ビジネス以外の話も面白く
幅広い視点をもっていますから
会社でも人が寄ってきますし発想力も豊かです。
「OFF」での蓄積が
いつの間にか会社の仕事(「ON」の世界)にも環流して
「よい循環」が生み出されてゆく。
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出井伸之
自分は何が好きで
何がやりたいのか。
どんな人になりたいのか。
そこを徹底的に突き詰めてほしい。
そうやって
常に「気づき」を求めていれば
今まで
何とも思っていなかった情報さえも
自分の中で活きてくるはずです。
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出井伸之
戦後50年は
自動車や電機など消費財が伸びた時代。
それが90年代に終わり
パソコンとインターネットの時代が来た。
米国でアマゾン、グーグル、
フェイスブックなどプラットホームの会社が伸び
日本は乗り遅れた。
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出井伸之
井深(大)さんをはじめとして
ファウンダー(創業者)は
会社の精神的支柱です。
会社が生まれてきた素
DNAみたいなものですから
その精神に敬意を表さないと
会社がおかしくなってしまうと思います。
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出井伸之
元々、ソニーには
「個性」を尊重する文化がありましたが
これからはよりいっそう
「人と違うこと」を受け入れる土壌を
豊かにしなければなりません。
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出井伸之
仮にどんなに
小さく思える会社でも
総力をあげて
一つのことに集中している会社には
大変な強みがあり
計り知れないエネルギーを秘めています。
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出井伸之
組織は変えられません。
それを変えさせるには
すぐ近くに
競合的な組織をつくってやるのが一番です。
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出井伸之
人間は興味を失ってしまったら
終わってしまいます。
やはり人生において
ブランBを常に考え、持つべきでしょう。
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出井伸之
日本は
小さなカテゴリーの中での
シェア争いが好きだが
そろそろ一段上のステージに進まないと
他国にどんどん追い抜かれることになります。
⚪ 2900 ⚪
出井伸之
ビジネスの答えは
ひとつとは限らないのに
日本全国で同じ答えを
求めて学カテストをやっている。
これは気持ちが悪いし
そんな人生はつまらない。